本網訊（通訊員 胡莉娜）近年來，市總工會圍繞全市經濟社會發展大局和工會重點工作，積極爭取財政、稅務等部門和社會各界支持，堅持收好、管好、用好工會經費，不斷推進工會財務工作體制和機制創新，實現了經費收入持續穩步增長，為工會履行職能、開展工作和發展工運事業提供了堅實保障。
圍繞“收好”建機制，實現收入穩定增長。市總工會始終把抓好工會經費收繳作為首要任務，以此保障工會職能履行和工會事業發展。持續推進稅務代收。通過積極主動與稅務部門協調對接，將代收工會經費列入市稅務局常規工作，促使全市地稅代收工會經費實現持續增長。拓展財政劃撥經費。緊緊把握市級財政機構改革機遇，加強與市財政局聯系溝通，推進市直機關事業單位工會經費上解部分由市財政局直接向市總工會劃撥工作；同時要求各縣區總工會主動與財政部門進行協調，全市財政劃撥工會經費工作取得顯著成效。爭取政府和上級補助。經過積極爭取，省總及本級政府對工會的資金支持力度逐年加大，2019年省總撥付各項補助占到經費總收入的66.63%；市政府在財政資金困難的情況下，撥付困難職工幫扶救助資金和市級勞模慰問資金120余萬元，建立了財政支持工會資金納入財政預算管理的長效機制。
圍繞“管好”強制度，切實規范經費管理。市總工會充分認識到管好經費是財務工作手段，用好經費才是目的，堅持把有限經費用在工會重點工作的突破和推進工會改革發展上。強化預算管理。認真詳細編制預算，做到預算編制項目化、精細化、具體化；嚴格預算執行和按要求調整預算，健全資金使用跟蹤問效制度；對預算資金的安排、使用和效果進行綜合分析，為領導決策提供依據。健全管理制度。認真貫徹落實中省市相關規定，把加強財務管理擺在更加突出的位置；修訂完善并嚴格執行《安康市總工會財務管理制度》等規章制度，確保各項規定落實到位；大力壓縮行政成本，2019年“三公”經費支出較上年下降8.3%。嚴格審批使用。堅持工會財務支出由主席辦公會議研究、第一責任人負責和“一支筆”審批制度，確保資金支出符合標準程序規范；財務處理形成責任鏈，做到責任明確、層層把關，杜絕經費支出隨意性。加強監督檢查。持續推進工會財務工作規范化建設，自覺接受上級和同級經審組織的審查、審計監督；市總工會財務部、經審辦定期對縣區總工會財務工作進行檢查，提高各級工會領導對財務工作的重視程度和財務人員的綜合素質。重視素質提升。重視財會干部隊伍建設，要求縣區工會配備的財會人員具備會計從業資格；各級工會組織通過舉辦培訓班、以會代訓、上級調訓的形式，加強財會人員業務培訓。
圍繞“用好”增效益，服務大局助力發展。市總工會始終堅持“保機構運轉、保基本支出、壓行政支出”原則，嚴格控制本級經費支出預算，確保為職工、為基層、為重點工作服務。積極貫徹全總關于工會經費使用向基層傾斜、向重點工作傾斜、向職工群眾和困難地區傾斜的要求，堅持把更多經費投入到困難職工幫扶工作中，用于弘揚勞模精神和開展勞動競賽、教育培訓、送溫暖等職工群眾直接受益的項目上，讓職工群眾在發展中有更多獲得感、幸福感；立足打牢工會工運事業發展基礎，加大對市本級和縣區文化宮建設、戶外愛心驛站等重點項目的資金補助，推動工會活動陣地建設加快發展；千方百計擠出資金用于扶貧工作，為貧困地區群眾脫貧致富貢獻工會力量。
