通訊員 胡子新
走進(jìn)漢濱區(qū)委組織部，一張《組工干部攻堅項目“揭榜”公示欄》格外醒目。上面清晰羅列著“黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新”等課題，負(fù)責(zé)人、進(jìn)度條一目了然。會議室里，“組工講堂”和“組工筆會”正在接續(xù)進(jìn)行。在討論環(huán)節(jié)，年輕干部踴躍發(fā)言，氣氛熱烈……
這股干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，源于漢濱區(qū)委組織部今年年初創(chuàng)新開展的“五心組工·漢濱先鋒”黨建品牌建設(shè)。面對全區(qū)164名組工干部中年輕面孔多、實踐經(jīng)驗相對不足的現(xiàn)狀，如何鍛造一支能打硬仗、堪當(dāng)重任的先鋒隊伍？漢濱區(qū)委常委、組織部部長向成城表示：“我們以‘鑄牢忠心、堅守初心、錘煉匠心、堅定決心、涵養(yǎng)清心’為目標(biāo)，實施五大行動，就是要解決真問題、練就真本領(lǐng)，讓組工干部成為服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的尖兵。”
鑄魂固本強(qiáng)根基
思想是行動的先導(dǎo)。漢濱區(qū)委組織部把“鑄牢忠心”擺在首位，深入實施“鑄魂固本”行動，確保組工隊伍底色純正、方向不偏。
理論學(xué)習(xí)絕非“軟任務(wù)”，而是“硬要求”。他們建立“第一議題”及時學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)、專家輔導(dǎo)深入學(xué)、全員互動交流學(xué)的“四學(xué)聯(lián)動”機(jī)制。每月一次的“政治理論+業(yè)務(wù)知識”集體學(xué)習(xí)雷打不動，每季度聯(lián)合鎮(zhèn)辦、部門舉辦的“組工講堂”成為思維碰撞的擂臺。
在這里，領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干、年輕干部輪流上臺，講政策、析案例、談體會，變“被動聽”為“主動講”，在備課授課中深化理解。
剛結(jié)束分享的張灘鎮(zhèn)組織委員汪洋感慨道：“組織部搭建的這個學(xué)習(xí)平臺，推動干部從‘要我學(xué)’向‘我要學(xué)’轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)也從‘單向灌輸’向‘多維賦能’轉(zhuǎn)變，這個過程比單純聽10次課的印象都深刻。”
忠誠，既需要理論滋養(yǎng)，更需要在紅色熔爐中淬煉。牛蹄嶺戰(zhàn)斗遺址、陜南抗日第一軍紫荊紀(jì)念館等紅色資源，成為組工干部的“實境課堂”。通過一場場現(xiàn)場教學(xué)、一次次“政治生日”儀式、一回回重溫入黨誓詞，抽象的黨性要求化為可觸可感的精神洗禮。
政治上的堅定，最終要體現(xiàn)在不折不扣抓落實上。部機(jī)關(guān)健全了從“傳達(dá)學(xué)習(xí)”到“督促檢查”的工作閉環(huán)，對上級決策部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、巡察反饋問題，建立清單、按月督辦、對賬銷號。在近期開展的多次問題整改“回頭看”中，所有事項均按時清倉見底。
實戰(zhàn)錘煉激活力
組織工作政策性、專業(yè)性強(qiáng)，沒有“幾把刷子”干不好。漢濱區(qū)委組織部聚焦“匠心”與“決心”，雙管齊下，著力破解能力不足、擔(dān)當(dāng)不夠的難題。
針對年輕干部“本領(lǐng)恐慌”，一套“組合拳”精準(zhǔn)施治。“導(dǎo)師幫帶”讓經(jīng)驗傳承有了制度化路徑。11名文字功底扎實、業(yè)務(wù)精湛的科級領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干，與25名35歲以下年輕干部結(jié)成對子，“一對一”指方向、“手把手”教方法。
年輕干部王彬杰的“導(dǎo)師幫帶紀(jì)實手冊”上，密密麻麻記錄著每次談話要點、文稿修改意見和調(diào)研心得。“從一篇信息稿修改五六遍，到現(xiàn)在能獨立承擔(dān)綜合性報告，導(dǎo)師的‘點撥’至關(guān)重要。”
“內(nèi)培外訓(xùn)”則打開了視野與格局。每月“組工筆會”讓“練筆”成為習(xí)慣，信息宣傳任務(wù)分解到人、定期晾曬；對外加強(qiáng)與知名高校、黨校對接，選派骨干赴浙江、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，到延安干部學(xué)院接受精神洗禮。近兩年，已有92名組工干部外出接受系統(tǒng)培訓(xùn)。
更關(guān)鍵的是“一線墩苗”，11名優(yōu)秀年輕干部被選派到重點村（社區(qū)）、信訪維穩(wěn)一線實踐鍛煉，8名干部獲得赴西安、常州等地的掛職機(jī)會。“在基層，直接面對群眾矛盾和復(fù)雜問題，處理復(fù)雜局面的能力提升很快。”在縣河鎮(zhèn)凡廟村駐村的干部王錕深有體會。
如何激發(fā)“闖”的精神和“創(chuàng)”的勁頭？漢濱區(qū)亮出“揭榜攻堅”的招牌。圍繞基層黨建、干部管理、人才工作等領(lǐng)域的難點堵點，公開張榜發(fā)布攻堅項目，由干部自主組隊“揭榜”。科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)領(lǐng)“硬骨頭”，跨領(lǐng)域組建“黨員攻堅突擊隊”，并邀請老組工、業(yè)務(wù)專家擔(dān)任“攻堅導(dǎo)師”。
目前，16支攻堅隊伍、52名干部活躍在一線。這項機(jī)制不僅催生了一批優(yōu)秀調(diào)研成果，更讓干部在破解難題中實現(xiàn)了價值。
“就像打游戲通關(guān)一樣，每解決一個實際問題，成就感和信心就增強(qiáng)一分。”參加攻堅隊的區(qū)遠(yuǎn)教辦主任朱將形象地比喻道。
嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，導(dǎo)向愈發(fā)鮮明。修訂完善的“三亮三評三運用”干部績效考核機(jī)制，讓實干實績“一目了然”，結(jié)果直接與提拔晉升、評優(yōu)評先掛鉤。同時，嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，建立風(fēng)險報備、容錯糾錯機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)者“卸包袱”。
躬身服務(wù)樹品牌
漢濱區(qū)委組織部將“堅守初心”和“涵養(yǎng)清心”融入日常，推動干部在服務(wù)群眾、廉潔自律中樹牢形象。
一年來，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，開展“組工干部下基層”活動，深入包聯(lián)鎮(zhèn)村、企業(yè)摸實情、解難題。在包聯(lián)的“五上”企業(yè)，調(diào)研小組收集到人才引進(jìn)、政策落實等13個問題后，迅速聯(lián)動人社、稅務(wù)等部門集中研判，通過舉辦專場招聘、組織管理培訓(xùn)、搭建供需對接橋梁等方式精準(zhǔn)幫扶，助企增收10萬余元。“沒想到反映的問題這么快就有了回音，還這么實在。”安康市新博電子科技有限公司負(fù)責(zé)人王化安連聲道謝。
在社區(qū)，“雙報到”黨員常態(tài)化開展志愿服務(wù)；在鄉(xiāng)村振興一線，干部用心用情解決百姓“急難愁盼”；在防汛創(chuàng)文等中心工作中，組工干部總是沖鋒在前。今年以來，已累計為群眾和企業(yè)解決實際問題45件。
“打鐵必須自身硬”。部機(jī)關(guān)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和廉政警示教育抓在經(jīng)常。讀書班、專題輔導(dǎo)、案例剖析、觀看警示教育片、赴廉政教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)……多種形式推動紀(jì)律規(guī)矩入腦入心。同時通過一份份《組工干部“服務(wù)對象”回訪記錄表》，不斷從外部視角審視作風(fēng)、改進(jìn)工作。
“五心組工·漢濱先鋒”品牌建設(shè)，帶來的不僅是隊伍面貌的煥然一新，更是組織工作質(zhì)效的全面提升。漢濱區(qū)被確定為全省干部績效考核工作十個試點縣區(qū)之一，抓黨建促鄉(xiāng)村振興、干部監(jiān)督管理等多項工作在省市交流，“三聯(lián)”等工作被主流媒體關(guān)注報道，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的組織保障更加堅實有力。
如今，“忠心、初心、匠心、決心、清心”已如春雨般浸潤漢濱組工干部的日常，一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)實的“先鋒隊”正昂首前行，在漢濱大地書寫著新時代組織工作的嶄新篇章。
